Em uma economia que vem enfrentando nos \u00faltimos anos tantos revezes conseguir um emprego tornou-se quase artigo de luxo. Mas, a vida de quem j\u00e1 desempenha um cargo em uma empresa tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 das mais f\u00e1ceis. Al\u00e9m das constantes mudan\u00e7as na profiss\u00e3o aceleradas pelas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, que impelem o\u00a0profissional\u00a0a estar sempre atualizado, existem algumas situa\u00e7\u00f5es inerentes \u00e0 conviv\u00eancia no ambiente corporativo que precisam ser manejadas com extrema arg\u00facia, para que consiga manter-se na posi\u00e7\u00e3o que ocupa e galgar postos cada vez melhores.<\/p>\n
O executivo de vendas do Facebook, mentor de carreiras e escritor, Luciano Santos, est\u00e1 ciente dessa dificuldade, tanto que escreveu o livro\u00a0\u201cSeja ego\u00edsta com sua carreira – descubra como colocar voc\u00ea em primeiro lugar em sua jornada profissional e alcance seus objetivos pessoais\u201d,\u00a0publicado recentemente, pela Editora Gente. Na obra, o autor conta um pouco de sua experi\u00eancia profissional e de sua atua\u00e7\u00e3o como mentor de carreiras, para mostrar ao leitor o que pode impedi-lo de se tornar um profissional bem-sucedido, indicando caminhos de como escapar de situa\u00e7\u00f5es que podem ocasionar estagna\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n
S\u00e3o in\u00fameros casos, mas abaixo Santos indica 10 h\u00e1bitos que costumam travar a carreira de qualquer um. Conforme o mentor de carreiras, s\u00e3o comportamentos, situa\u00e7\u00f5es, decis\u00f5es e conversas com os quais todos eventualmente ir\u00e3o se deparar e que por serem um terreno escorregadio, muitas vezes desconhecido, causam surpresa nos profissionais, que usualmente n\u00e3o sabem como lidar com estes ocorridos. \u201cCompilei os dez comportamentos nocivos mais populares, oferecendo conselhos para que o profissional a consiga lidar com eles\u201d, diz.<\/p>\n
Santos enfatiza que mentir, no mundo corporativo, \u00e9 o caminho mais f\u00e1cil para destruir reputa\u00e7\u00f5es. Seja para conseguir uma vaga, acrescentando uma experi\u00eancia profissional inexistente no curr\u00edculo, seja no escrit\u00f3rio, inventando hist\u00f3rias para os chefes a fim de, por exemplo, justificar um atraso ou a sa\u00edda mais cedo do trabalho. D\u00e9cadas de experi\u00eancia deram a Santos a certeza de que a mentira fatalmente ser\u00e1 descoberta, o que pode decretar o fim de sua carreira na \u00e1rea. \u201cN\u00e3o minta no seu curr\u00edculo, n\u00e3o minta em uma entrevista e n\u00e3o minha no ambiente de trabalho. Mentira n\u00e3o apenas tem perna curta como tem carreira curta tamb\u00e9m\u201d, afirma.<\/p>\n
Mudan\u00e7as na rotina da empresa n\u00e3o devem ser enfrentadas com resist\u00eancia, segundo o mentor de carreiras. Isto porque o ambiente externo costuma ser mais forte que o indiv\u00edduo. \u201cN\u00e3o \u00e9 o mundo que tem que mudar, \u00e9 voc\u00ea\u201d, diz. O executivo de vendas argumenta que mudan\u00e7as e reorganiza\u00e7\u00f5es acontecem quando menos se espera ou deseja e nesses casos \u00e9 preciso analisar a situa\u00e7\u00e3o e decidir se voc\u00ea quer participar do novo jogo ou se deve procurar outro. \u201cA op\u00e7\u00e3o \u00e9 ficar amaldi\u00e7oando as circunst\u00e2ncias e reclamando de for\u00e7as que, na maioria das vezes, n\u00e3o se pode controlar. Vejo isso como um desperd\u00edcio enorme de tempo e energia. N\u00e3o brigue com a realidade, porque voc\u00ea sempre ir\u00e1 perder. Ache outra da qual fazer parte\u201d, aconselha.<\/p>\n
\u201cFeedbacks s\u00e3o fundamentais em qualquer ambiente corporativo; eles nos fazem enxergar pontos cegos, mapear \u00e1reas em que precisamos melhorar e entender como profissionais que est\u00e3o ao nosso redor veem nosso trabalho\u201d, afirma Santos. Normalmente as pessoas n\u00e3o gostam de dar e receber feedbacks, por in\u00fameras raz\u00f5es, como receio de ser criticado, medo de ofender ou at\u00e9 mesmo por nunca terem sido treinadas para tal. O mentor de carreira sugere que a pessoa sempre agrade\u00e7a quando receber feedback, enfatizando a coragem de seu interlocutor de se expor dessa forma. \u201cN\u00e3o reaja negativamente, n\u00e3o rebata e n\u00e3o fa\u00e7a cara feia. Se fizer isso, a probabilidade de receber outro feedback dessa pessoa cair\u00e1 bastante. Para dar feedbacks, Santos afirma que \u00e9 preciso certa dose de coragem para sair do lugar quentinho em que n\u00e3o se d\u00e1 feedback e come\u00e7ar a praticar. \u201cSer\u00e1 desafiador no come\u00e7o, mas \u00e9 necess\u00e1rio. Certamente algu\u00e9m se ofender\u00e1, mas \u00e9 para o pr\u00f3prio bem da pessoa\u201d, comenta.<\/p>\n
Ao trocar de emprego, Luciano sugere que o profissional nunca aja como se n\u00e3o houvesse amanh\u00e3, ou seja, n\u00e3o deixe nenhum colega ou chefe sem aux\u00edlio e seja t\u00e3o profissional nos \u00faltimos dias quando foi no primeiro. Isto porque esse antigo colega de trabalho pode ser importante para a sua trajet\u00f3ria, ao passar suas refer\u00eancias para o novo empregador. \u201cA mudan\u00e7a de emprego n\u00e3o \u00e9 o fim do jogo, \u00e9 apenas a continua\u00e7\u00e3o do mesmo em uma fase diferente\u201d, diz.<\/p>\n
Ao tecer cr\u00edticas e emitir julgamentos sobre algu\u00e9m se certifique de que esta opini\u00e3o est\u00e1 abalizada pela experi\u00eancia pr\u00f3pria ou se vem na esteira do burburinho. Conforme o mentor de carreiras, n\u00e3o faz muito sentido jugar as pessoas ao nosso redor baseado na opini\u00e3o dos outros. \u201cFalaram que seu chefe \u00e9 ruim. Ser\u00e1 que \u00e9 mesmo? Reflita antes de sair dizendo que \u00e9 mesmo!\u201d, orienta. Para Santos, importar a implic\u00e2ncia dos outros pode entortar relacionamentos que parecem bem saud\u00e1veis e fazer com que as pessoas travem pouco contato com bons profissionais.<\/p>\n
\u201cSe algo lhe foi confiado com o pedido de segredo, ainda mais algo t\u00e3o positivo para voc\u00ea, por exemplo uma promo\u00e7\u00e3o, n\u00e3o compartilhe com outros colegas. \u00c9 da natureza das pessoas fofocarem e quererem ser as primeiras a contar aquela novidade para os demais\u201d, recomenda o mentor de carreiras. De acordo com Santos, as chances de o segredo chegar nos ouvidos de quem te confiou o segredo (ger\u00eancia, colegas ou qualquer outra pessoa) s\u00e3o grandes e quando isso acontecer sua confian\u00e7a ficar\u00e1 abalada.<\/p>\n
Conforme Santos, ser experiente e vivido e ter autoconfian\u00e7a n\u00e3o significam que suas decis\u00f5es ser\u00e3o sempre as melhores, as mais acertadas. \u00c9 preciso se cercar de uma boa equipe e ter a humildade de aceitar opini\u00f5es diferentes. \u201cTer um time forte ao seu redor, alimentando-o com novas perspectivas, \u00e9 uma estrat\u00e9gia eficiente para melhorar sua tomada de decis\u00e3o\u201d, afirma. Contudo, o mentor de carreiras alerta para que o l\u00edder n\u00e3o caia na armadilha de pedir opini\u00f5es, feedbacks e novos pontos de vista apenas para quem concorda com ele. \u201cN\u00e3o estarmos abertos a novas perspectivas, acharmos que sabemos tudo, apenas consultar pessoas com opini\u00f5es semelhantes \u00e0 nossa nos coloca em um ponto cego que pode passar a impress\u00e3o de que somos teimosos, parciais e inflex\u00edveis. \u00c9 essa imagem que quer para seu eu profissional?\u201d questiona.<\/p>\n
Segundo o mentor de carreiras, os profissionais precisam estar conscientes de que o que funciona para alguns n\u00e3o necessariamente ir\u00e1 funcionar para eles. \u201cIsso vale para estrat\u00e9gias cujo objetivo \u00e9 aumentar a produtividade, para promo\u00e7\u00f5es, para conseguir uma vaga em determinada empresa, para o tempo que se leva para se formar e tantas outras coisas\u201d, diz. Assim, Santos afirma que n\u00e3o vale a pena ficar se comparando com os demais, pois cada um tem seu tempo, seu ritmo e sua maneira de chegar l\u00e1. \u201cClaro, podemos aprender com outras pessoas, precisamos nos esfor\u00e7ar e ter foco, mas n\u00e3o ao custo de nossa sa\u00fade e sanidade, buscando fazer algo apenas porque outros tamb\u00e9m fizeram. Sucesso equilibrado \u00e9 o que importa\u201d, enfatiza.\u00a0<\/strong><\/p>\n Para o executivo de vendas, independentemente do caminho que o profissional seguir ou a decis\u00e3o que tomar, sempre haver\u00e1 algu\u00e9m (familiar, amigo, colega, chefe) que emitir\u00e1 julgamentos a respeito de sua a\u00e7\u00e3o. Os motivos podem ser genu\u00ednos e as preocupa\u00e7\u00f5es reais, mas as cr\u00edticas sempre vir\u00e3o. \u201cE j\u00e1 que seremos julgados e considerados ‘culpados’ de qualquer maneira, que pelo menos nos julguem por falar o que acreditamos, fazer o que amamos e leva a vida que queremos\u201d, afirma. Santos pondera que isso n\u00e3o significa que conselhos e sugest\u00f5es n\u00e3o devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o; alguns podem ser \u00fateis para a nossa trajet\u00f3ria. \u201cMas conselhos n\u00e3o s\u00e3o verdades absolutas e precisam ser passados pelo nosso filtro interno para que a melhor decis\u00e3o para nossa vida seja tomada. No fundo, apenas n\u00f3s mesmos sabemos o que \u00e9 melhor para n\u00f3s\u201d, afirma.<\/p>\n A tomada de decis\u00e3o \u00e9 inerente \u00e0 vida adulta e n\u00e3o h\u00e1 como se esquivar disso. Postergar resolu\u00e7\u00f5es pode significar demorar mais tempo para alcan\u00e7ar o sucesso profissional. Conforme Santos, j\u00e1 que decidir \u00e9 algo inevit\u00e1vel, \u00e9 preciso saber lidar com isso da melhor maneira poss\u00edvel. Entre os conselhos dados pelo mentor de carreira para que os profissionais se tornem mais aptos a tomar decis\u00f5es dif\u00edceis, est\u00e3o: listar os pr\u00f3s e os contras de uma decis\u00e3o em uma folha de papel; conversar com um amigo, sempre convicto de que a decis\u00e3o s\u00f3 cabe a si pr\u00f3prio; e ter um mentor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Em uma economia que vem enfrentando nos \u00faltimos anos tantos revezes conseguir um emprego tornou-se quase artigo de luxo. Mas, a vida de quem j\u00e1 desempenha um cargo em uma empresa tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 das mais f\u00e1ceis. Al\u00e9m das constantes mudan\u00e7as na profiss\u00e3o aceleradas pelas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, que impelem o\u00a0profissional\u00a0a estar sempre atualizado, existem algumas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":172,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-170","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informativos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=170"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/media\/172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lojadesites.com.br\/climatiza\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}9 \u2013 Ter medo de julgamento<\/strong><\/h2>\n
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